بقلم / كوتش محمود أبو زيـد

في مؤسسة تطوير الكوتش العربي، نؤمن أن الكوتش لا يتطور بالمعرفة وحدها… بل بالممارسة والوعي والتطوير المستمر.

ولهذا نواصل دعمنا لكل كوتش يسعى للنمو والتميّز، من خلال محتوى عملي يساعد على تحسين الأداء وبناء خبرة حقيقية.

ومن هنا نطلق سلسلة أسبوعية جديدة بعنوان:

مفاتيح تطوير الكوتش | Coach Development Keys

رحلة أسبوعية تتناول عشرة مفاتيح أساسية تمثل محطات مهمة في تطوير الكوتش، وتساعده على الانتقال من مرحلة التعلّم إلى مرحلة التمكّن والأداء المتقدم.

موعدنا ثابت:

كل يوم أحد — مفتاح جديد كل أسبوع

ويطل علينا في كل أسبوع الكوتش/ محمود أبو زيد ليأخذنا خطوة بخطوة في رحلة التطوير عبر مفاتيح واضحة وعملية.

نبذة عن مقدم السلسلة:

الكوتش/ محمود أبو زيد

كوتش ومنتور كوتش معتمد من الاتحاد الدولي للكوتشينج (ICF)، وممارس أول في الكوتشينج معتمد من المجلس الأوروبي للمنتورينج والكوتشينج (EMCC).

كما أنه كوتش معتمد في علم النفس الإيجابي، وفي التخلص من المعتقدات المقيدة للذات (ICF)، ومدرب معتمد من إحدى أكبر الجمعيات العالمية في مجال التطوير والتدريب.

مفتاح المنتور كوتشينج (Mentor Coaching Key)

تعريف عملية المنتور كوتشينج

يعرف الاتحاد الدولي للكوتشينج (ICF) المنتور كوتشينج بأنه تقديم المساعدة المهنية اللازمة لتحقيق وإثبات مستويات جدارة الكوتشينج المطلوبة حسب مستوى الاعتماد الذي يسعى إليه ممارس الكوتشينج.

يعتبر المنتور كوتشينج اهم مفاتيح تطوير الكوتش وخصوصا فيما يتعلق بالجدارات الأساسية للكوتشينج وتطوير الأداء في الجلسة. لماذا؟ هذا ما سنجيب عليه فى بقية المقال.

أولاً:

عندما يعمل الكوتش مع خبير في فن المنتور كوتشينج فإنه يساعده على ان يضع يديه على نقاط القوة ونقاط التطوير في الجلسة وليس هذا فحسب، بل انه يعطيه الإفادة عن أدائه بطريقة محفزة وفى نهاية الجلسة يتفقا على خطة عمل بسيطة لتحسين نقاط التطوير التي ظهرت اثناء الجلسة.

أننى كثيرا ما سمعت جلسات متدنية جدا في الأداء وكنت أقول في نفسى “كيف سأناقش هذه الجلسة مع الكوتش” فإذا بتيسير من الله اوفق في مناقشتها بطريقة محفزة تجعل الكوتش يغادر اللقاء وهو مستمتع بالمناقشة.

ثانياً:

تختلف عملية المنتور كوتشينج عن جلسات الكوتشينج حيث يتكلم فيها المنتور كوتش اكثر ويستمع المنتور الى الكوتش أولا ويسمع منه عن نقاط قوته ونقاط تطويره ثم يستفيض المنتور في ذكر نقاط القوة ونقاط التطوير مع الأمثلة من كلام الكوتش في الجلسة.

من المهم جدا ان يكون المنتور خبير في القاء الضوء على اهم نقاط التطوير التي لابد للكوتش ان يركز على تطويرها أولا وربما يترك بعض نقاط التطوير لمناقشتها لاحقا.

ومن اهم نقاط التطوير على سبيل المثال لا الحصر:

مقاطعة الكوتش للمستفيد كثيرا اثناء الجلسة

أخطاء السؤال

الإسراع الى مناقشة خطة العمل قبل إثارة وعى المستفيد

وغير ذلك.

ثالثاً:

من المهم جدا للكوتش ان يحضر جلسات منتور كوتشينج فردية وليست جماعية لكى يكون لديه الوقت الكافى (10 ساعات خلال 3 اشهر) لتطوير أدائه في جميع الجدارات.

ومن واقع التجربة سيكون هناك قفزة كبيرة في الأداء بشرط ان يختار الكوتش منتور كوتش متميز دارس لفن المنتور كوتشينج وله سمعه مشهود بها في عالم الكوتشينج المحيط به.

من أشهر الكتب المعاصرة في هذا المجال:

Mentor Coaching: A Practical Guide

by Clare Norman

Becoming an ICF Credentialed Coach: The Journey to ACC, PCC and MCC – Practice Insights from ICF Assessors

by Jonathan Pathmore

تابعوا السلسلة أسبوعيًا